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      聚焦集團“十三五”,推動人力資源向運營型轉變

      2016-12-16 17:42

      聚焦集團“十三五”,推動人力資源向運營型轉變

      ——集團2016年度人力資源系統專題培訓

      “城市投資建設運營服務商”定位和“1216”目標已明確,人力資源如何有效支撐集團“十三五”發展戰略,10月27日,住總集團人力資源部舉辦了“聚焦集團十三五,推動人力資源向運營型轉變”的專題培訓,集團人力資源部全體成員及各二級單位人力資源主管領導、部門經理和部門副經理共計80人參加了培訓。

      培訓從影響組織高績效的因素開始思考人力資源,從績效變革為切入點,把找對“牛人”當核心,以設計激勵機制為重點,詳細分析蘋果、谷歌、華為等知名公司的人力資源管理模式,使參訓者收益匪淺。大家表示,通過這樣落地的培訓,為打造運營理念,打造創新機制,打造員工平臺,實現“精益人力資源管理、精益人才隊伍建設”提供了學習平臺。

      集團人力資源部部長黃群總結時提出,首先人力資源系統要跳出傳統的調配、薪酬等六大模塊,打破傳統的雇傭管理、自上而下、官本位等單一思維體系,要樹立客戶意識,打造平臺思維,人力資源部門要從職能管理向運營驅動轉型;其次要用心認知企業的核心項目、核心產品,用心關注企業員工,努力提高人力資源專業能力,善于站在企業決策者的高度和職工利益的角度思考問題,提出有效的解決方案,為住總集團“十三五”目標實現貢獻力量與智慧。

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